饭要一口一口地给
给下属权力，就像在喂饭一样，饭要一口一口地给他，尤其尚在对他不甚了解的阶段，一下子给多了，他会觉得一切来得太容易，没有什么他要不了的。于是他想进一步向你要吃的，可以是光明正大，也可以暗地里蚕食。一口一口地给他，可以随时考验他的“饭量”，在觉得不该再喂的时候，及时刹住，防止二管家的出现。真正的金子经得住考验，总会发出自己的光芒，到时你可以拥有得力的二把手。
喂饭就是授权，作为一个领导，授权的任务必须和手下人的特质相符。要把任务分配给最适合的人，你必须对所有人的技能以及他们对工作内容的好恶有所了解，才能选出具有能力及意愿出色完成任务的得力助手。
首先，你要确定你的助手了解授权的内容、任务、在团体中所扮演的角色（包括重要性及急迫性），并警告他可能会面对的问题，还要向他说明之所以授权的原因和对任务结果的预期等，帮助助手全面地了解任务的意义，避免他只是单纯被赋予任务。告知助手任务内容后，你应该要求他们复述，以确认他了解工作内容。只是询问是否了解，然后对方点头称是，并不代表他真正了解。有时候成功授权所需花费的时间和精力，不亚于你亲自执行，因而你必须有心理准备。
